Besmet met het Goosvirus, een uitdrukking die veel gebruikt wordt bij ons op de werkvloer. Het slaat voornamelijk op onze manier van werken en service naar onze klanten. We denken graag creatief mee en komen met gepaste oplossingen. Lucienne Goos is al vele jaren besmet met het Goosvirus. Om eerlijk te zijn, ze is ermee geboren! Zij houdt zich al jaren bezig met de boekhouding en personeelszaken (HRM), maar daar is ze niet begonnen.
Lucienne vertelt, ‘Ik kan wel zeggen dat ik al vanaf m’n dertiende levensjaar besmet ben met het Goosvirus. Altijd meegeholpen in het familiebedrijfje; vergaren, stempelen, nieten enz.’
Welke werkervaring heb je buiten het familiebedrijf opgedaan?
‘Voordat ik officieel bij Goos (toen nog Drukkerij Goos) kwam te werken, zat ik op een afdeling voor telefonische verkoop.’ De connectie met de grafische branche was niet ver te zoeken, aangezien Van Stolk & Reese zich richtte op het produceren van enveloppen en de verkoop van papier. Zij leverden voornamelijk aan grafische bedrijven. Lucienne vult aan, ’Ik heb daar zo’n negen jaar gewerkt vanaf m’n twintigste. Mijn laatste jaar halve week bij Van Stolk & Reese en de rest bij mijn vader (Jan Goos) in de drukkerij. M’n vader zat toen nog op de Kootsekade in Rotterdam-Hillegersberg met het bedrijf, maar in 1989 heeft hij het pand aan de Harmanshoeve gekocht. Mijn broer was toen al druk bij en met Drukkerij Goos.’
Welke werkzaamheden had je toen?
‘Ik was pas negenentwintig toen ik volledig voor m’n vader ging werken en mijn werkzaamheden waren erg divers. Van orders wegbrengen naar klanten tot het werken op de werkvloer. Nabewerking van producten, maar ook dtp-werkzaamheden.
Op onze eerste Apple maakte ik teksten voor trouw- en geboortekaarten, maar verzorgde ik ook de boekhouding. Dat stelde toen nog niet zo veel voor, maar het was een begin van mijn verdere carrière, alleen wist ik dat toen nog niet,’ lacht ze. ‘Ik ben een cursus basis boekhouden gaan volgen en het betreffende diploma gehaald. Het is wel zo prettig om het verschil tussen debet en credit te weten.’
Momenteel…
‘Nu rust de gehele verantwoordelijkheid voor het financiële gebeuren van Goos Reclamemakers op mijn schouders. Waar ik me niet mee bezig houd bij Goos is de commercie, maar in de rest van het beleid bij Goos heb ik een groot aandeel.’
Wat is jouw toekomstbeeld voor Goos Reclamemakers
‘Mijn toekomstbeeld voor Goos Reclamemakers is geen makkelijke vraag om op de antwoorden. Op dit moment zijn Marcel, Ron en ik nog volop in de run om van Goos een nog mooier en succesvoller bedrijf te maken, dan het al is. Dat is niet iets wat je zo één, twee, drie, uit je mouw schudt, daar komt een hoop voor kijken.
Met zijn drieën streven we hetzelfde na, dit is een pluspunt. We zullen nog wel wat hobbels op onze weg aantreffen om te bereiken wat wij drieën graag willen realiseren.
Ik ben zelf ook heel benieuwd wat ik over een jaar zal antwoorden op de vraag: Wat is jouw toekomstbeeld voor Goos Reclamemakers?’